domingo, 7 de noviembre de 2010

Cultura empresarial.

Un ejemplo de cultura empresarial puede ser: los anuncios que las cajas de ahorros, haciéndonos ver que hacen un bien a la sociedad.; "Porque nosotros optamos por al obra social..." sin embargo, lo que la sociedad ignora  es que dichas entidades lo tienen que hacer por ley.

  • Un punto muy importante sobre las acciones sociales es que: pueden ser rentables o no, es decir si con dichas acciones sociales se va a poder obtener beneficios.
La cultura de empresa también puede ser el marketing en si mismo. Además la cultura empresarial nos puede dar ejemplos como: ING DIRECT, la cual asociamos con el color naranja (Holanda).

Funciones de la empresa.

Hablaremos de FUNCIONES antes que departamentos:

  • Función de Producción: Toda empresa produce, es decir que todas poseen una sección de "servicios".
  • Función Comercial: Es todo aquello que lleva a vender mi producto. La comercialización incluye publicidad, distribución, etc.
Comercial no es lo mismo que Marketing; el marketing lo es todo, tanto producción como marketing.
  • Función comercial: Es la que maneja los recursos económicos, tanto las necesidades como los excesos. Además son los encargados de rentabilizar el dinero.
  • Administrativa: Se encargan del papeleo, hoy en día de archivos informáticos. Su función es de control de todas las actuaciones hechas.
  • De recursos humanos: Consiste en la gestión del personal. Existe la posibilidad de que la empresa pueda tener la externalización de los servicios ya que el empresario en ese campo no es eficiente, luego no va a perder tiempo y externaliza ese trabajo a otra empresa.

1º objetivos, luego beneficios

Para obtener beneficios pos parte de la empresa, en primer lugar tiene que posicionarse en el mercado; porque lo que busca son los beneficios:

La empresa en un determinado sector...

Una empresa puede estar encaminada a un determinado sector empresarial, como por ejemplo: 
  • Sector turístico
  • Comercio
  • Sector primario: sector que sería el correspondiente a  las materias primas.
  • Sector secundario: Industrial o productivo, cuando cogemos algo que existe en la naturaleza y lo transforma (un árbol = un mueble)
  • Sector terciario: cuando una empresa coge algo que está en la naturaleza, se coge sin transformarlo. No produce transformación. Es el sector servicios.
  • Cuarto sector: Podemos decir que es la construcción, la cual debemos diferenciar de la inmobiliaria.
  • Sector tecnológico ( o 5º sector) : un sector que podemos meter dentro del sector industrial, servicios, etc.

miércoles, 3 de noviembre de 2010

Tipos de empresa

Podemos distinguir claramente 2 tipos de empresas:

  • PERSONA FÍSICA: PF
  • PERSONA JURÍDICA: PJ
La persona física viene siendo una persona normal y corriente, a la cual si se le puede aplicar el código penal.
La persona jurídica es una sociedad o una empresa, y a ella no se le puede aplicar el código penal.

sábado, 30 de octubre de 2010

Tipos de cooperativas

  • De 1º grado: esta cooperativa está formada por un mínimo de 3 socios (personas físicas o jurídicas), pudiendo ser:
- De trabajadores asociados (Cooperativas de trabajo)
-De apoyo empresarial (Cooperativas agrarias, de apoyo empresarial, de crédito y de seguros)
-De auto-ayuda consumidora (Cooperativas de consumidores, de viviendas, de escolares)
-De sectores o funciones especiales (Cooperativas de enseñanza, sanitarias, transporte social e integrales)
  • De 2º grado: cuando la cooperativa está constituida por 2 o más cooperativas de la misma o distinta clase.
  • Federación de cooperativas y asociación de federaciones.

Qué son las cooperativas de trabajo. Definición

  • Las cooperativas de trabajo o cooperativas de base, son asociaciones de carácter cooperativo que agrupan apersonas físicas o jurídicas que están dispuestas a proporcionar su desarrollo humano, económico y social que tienen en común, y el de su entorno mediante el ejercicio de la actividad empresarial.
  • En la cooperativa de 1º grado los asociados tienen igual derecho de voto (1 miembro=1 voto), mientras que en las cooperativas de grado superior (Federación o Confederación) como las cooperativas de segundo grado, que se organizan con procedimientos democráticos.

martes, 26 de octubre de 2010

Características de un buen emprendedor

Estas son las siguientes características que debe poseer total o parcialmente un buen emprendedor:

  • Capacidad de asumir riesgos: es decir que un buen emprendedor tiene que ser capaz de arriesgarse en busca de un fin.
  • La formación: ya que gracias a la formación que tenemos podemos ser capaces de tomar decisiones. Las decisiones deben estar basadas en el conocimiento, y valorando las diferentes alternativas.
            -Decisión de riesgo: cuando hay varias alternativas, y donde tenemos que valorar los factores de riesgo o consecuencias que tenemos.
            -Decisiones de incertidumbre: son las decisiones que se toman sin tener conocimiento de las alternativas que tenemos y , decidiendo a lo loco.

  • Otra característica del buen emprendedor es la ética: es una actitud que bien podemos utilizar, como no. Su utilización se podría definir como: "Hablaremos de ética empresarial, cuando esta reporte beneficios a la misma"
  • Otra característica del buen emprendedor es el liderazgo: esto se debe a que el emprendedor tiene que ser capaz de liderar a la empresa, y tiene que ser capaz de asumir riesgos. Además tiene que tener iniciativa y sobre todo capacidad de gestión: porque un emprendedor puede ser capaz de liderar, arriesgado, y don buena iniciativa, pero en cuanto al conocimiento la gestión puede ser nefasta, esto se debe a que no saben llevar a la realidad lo que piensan.
  • La constancia es otra característica propia del buen emprendedor: ya que tiene que estar con el mismo empeño que puso desde el primer día, para así poder seguir adelante.
  • Otra característica es el entusiasmo: es decir que tenemos que tener el mismo entusiasmo y las ganas del primer día. Sin embargo, el entusiasmo o ilusión en exceso puede ser malo porque puedes crearte falsas expectativas.
  • Finalmente, la capacidad de tomar decisiones: el no tomar decisiones a tiempo, en algunos casos puede dejar a muchos emprendedores en la cuneta, llevando una idea al fracaso. En estos casos, lo mejor es tomar decisiones flexibles para la posible rectificación si nos hemos equivocado.  

lunes, 25 de octubre de 2010

TRABAJO: Cooperativas de trabajo asociado al 1º grado

El trabajo lo realizaran:
 -Diego león Benito
 -Jhon Klever
 -Daniel Merino
 -Fernando Martinez
TEMA: Cooperativas de trabajo asociado de 1º grado. El trabajo lo tenemos que entregar el 2 de Noviembre

Ubicación...

Dónde ubicar la empresa?
debemos ubicarla en todos los sitios en los que se pueda encontrar dicha empresa (teléfono, webs, publicidad, etc.)
Todos los planes de la ubicación están basados en el marketing, en la búsqueda de la clientela.
De esta manera debemos entender la ubicación como un término lo mas amplio posible, y no sólo nos debemos quedar en la ubicación de oficina.

Características fundamentales de la S.A., S.L. y T.A.


SOCIEDAD LIMITADA: (en España existen el 90% de S.L.)
-Responsabilidad de los socios: se limita a la responsabilidad que ofrecen en proporción al dinero aportado.
-Capital mínimo: Medio millón de las antiguas pesetas (500000 pts.)
SOCIEDAD ANÓNIMA:
TRABAJADOR AUTÓNOMO: Que es diferente de Red Social de Trabajadores Autónomos.
-Responsabilidad patrimonial: Esta responsabilidad puede llegar a ser un problema porque el patrimonio personal y empresarial se mezclan.
-Lo más recomendable en estos casos es formar parte de una sociedad, antes que ser un T.A.
-Por otro lado, la S S. investiga mayormente a las personas físicas antes que a las personas jurídicas (sociedades).
-En lo referente a la tributar, los trabajadores autónomos tributan en al I.R.P.F., y por el contrario, las sociedades tributan en el impuesto de sociedades.

domingo, 24 de octubre de 2010

FORMA JURÍDICA DE UNA EMPRESA

La forma jurídica de una empresa depende de la empresa en la que estamos: S.A. S.L. o T.A.
La presentación de la forma jurídica de una empresa, en la mayoría de los casos hace que el cliente se decida por una empresa que sea S.A. antes que una que se presente por S.L. o por una que sea T.A.
Con qué recursos cuento?
-los recursos o las limitaciones con las que cuento se saben tras varios estudios (estudios de mercado, planes de empresa)
                     Plan de empresa = Busca los clientes
                                                  (con limitaciones
                                                     económicas)

jueves, 21 de octubre de 2010

Cómo se si voy a tener clientes?

lo sabremos haciendo un estudio de mercado.
La pequeñas empresas no siempre se pueden permitir realizar un gran estudio de mercado (limitación económica). En este sentido lo harán en proporción al tamaño de la empresa, ya que al ser pequeña sólo se podrían permitir o conformar con opiniones, comentarios, experiencias, etc.
Otra forma de saber si voy a tener cliente es: la intuición, no es un método científico pero también nos vale (ELEMENTO VÁLIDO: siempre que se tengan unos criterios formados racionalmente)

Plan de empresa...

el correspondiente plan de empresa debe estar enfocado a la búsqueda de clientes. Esta búsqueda de clientes se debe realizar a través del correspondiente estudio de mercado, donde se estudiara lo que vamos a ofrecer como empresa y hacia que tipo de clientela.
Los recursos económicos o materiales tan sólo son limitaciones a la hora de realizar un cambio o reforma en la empresa. Lo verdaderamente importante son los clientes, ya que si no hay clientes no hay empresa. Luego se puede decir que los clientes son nuestros jefes.
En definitiva, si una empresa no busca la explotación de los clientes, la empresa va a la quiebra.

Busqueda de empresa, donde tenemos que diferenciar los cinco tipos de recursos..

La empresa. Recursos

Una empresa comprende cinco tipos de recursos:

  1. RR. Humanos: lo componen las personas, es el recurso formado por los trabajadores.
  2. RR. Materiales: está formado por todo lo material que posee una empresa. Material de oficina por ejemplo, donde tenemos mesas, sillas, ordenadores, etc.
  3. RR. Económicos/ Financiamiento: aquellos recursos económicos que pueden ser propios o ajenos.
  4. RR. Tecnológicos: dentro de recurso tecnológicos podemos encontrar aquellos relacionados con la tecnología, con las nuevas tecnologías. Se considera recurso tecnológico tener una página web. El instituto por ejemplo posee una pagina web : www.iesfranciscotomasyvaliente.com
  5. Cultura corporativa (el saber hacer): se refiere al saber hacer o la forma de trabajar de la empresa, es decir al empeño, entrega que se realiza en el trabajo.

lunes, 11 de octubre de 2010

Descripción de la empresa

La empresa en la que he pensado es de instalaciones solares, y tiene que ser capaz de la planificación, ejecución y puesta en marcha de las obras contratadas.
Estará formada por una pequeña plantilla siendo una pequeña empresa.

lunes, 4 de octubre de 2010

Factores que condicionan el entorno de la empresa

Algunos de estos factores capaces de influir en una empresa podrían ser:
  • Factores económicos.
  • Gustos, costumbres, modas... : la diversidad en gustos o costumbres son factores que condicionan las prestaciones de una empresa
  • La religión: pude ser un importante condicionante para la empresa puesto que los diferentes gustos de estas personas varía, ya que pueden ser seguidores de una u otra.
  • El entorno social: ya que no es lo mismo un entorno social rural o un entorno urbanita, luego la empresa tiene que tener muy en cuenta estos condicionantes.
  • Lo jurídico: este condicionante puede llegar a ser muy importante, esto se debe a que dependiendo del lugar donde se vaya a asentar la empresa, tendrá que seguir unas u otras leyes. Esto se puede deber mayormente a la inestabilidad jurídica. El EFECTO RETROACTIVO es otro condicinante de los que más le puede preocupar a una empresa entorno a este tema.

Adaptar una empresa

Algunas de las formas de adaptar una empresa podrían ser:
   -Abaratar costes(Algo que suena bien sobre el papel, pero que sin embargo es dificil de llevar a la práctica)
   -otra posible forma de adaptar la empresa al entorno de la misma sería: su expansión mediante la red, la cual provocaría una notable reducción de trabajadores.

miércoles, 29 de septiembre de 2010

Objetivo de la empresa...

Parte de marcar unos objetivos económicos, donde partimos del ENTORNO DE LA EMPRESA:
Entorno de la empresa:
               -Para poder marcar unos objetivos dentro de la empresa tenemos que emplear unos...
               -MEDIOS,  que suponen unos costes económicos. Pueden ser personales o económicos, etc